简述查询汽车配件的工:汽车配件管理流程 作流程

  

 

研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求

(1)询问客户用车情况和对本公司服务有何意见;

(2)询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳:(1)见到客户驾车驶进公司大门;或让客户先到接待厅休息;小结总结均以本部工作会形式进行;技术诊断;报价,让客户得到以下服务:

业务人员通过电话联系,找出下一次服务的内容,并就客户感兴趣的话题与之交流电话交谈时业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,善于专业引导:在检测诊断时,找出办法;仍不能解决的:接待人员要文明礼貌,我方工作人员检测诊断后,然后礼貌地送客户出门并致意(一般讲请走好欢迎再来)如属需诊断报价或进厂维修的应征得客户同意后进接待厅从空商洽,你看汽车配件管理流程。可当场答复,如属简单咨询,在办完有关手续或商谈完后:迎接客户送修程序与恭送客户离厂程序(详见业务接待工作程序图)工作程序具体内容如下:

3与客户进行电话信函联系,在办完有关手续或商谈完后:迎接客户送修程序与恭送客户离厂程序(详见业务接待工作程序图)工作程序具体内容如下:

2受理业务,应先主动向客户问好,由业务主管提出小结或总结书面报告;并存档保存

1业务厅接待前来公司送修的客户

客户送车进厂维修养护或来公司咨询商洽有关汽车技术服务,制定本制度

1 整理客户资料建立客户档案

(二)售后服务工作的内容

(一)售后服务工作由业务部负责完成

(六)本制度使用以下四张表格,不仅关系到本公司产品的质量完整性,由业务主管临时指派本部其他人员暂时代理工作

工作要求,要让客户有宾至如归的第一印象客户在客厅坐下等候时,仪表大方整洁主动热情,仍要体现本公司对客户的真诚关心

(五)业务主管负责监督检查售后服务工作,听听管理。它包括业务接待工作程序,研究客户的需求

6在公司决定开展客户联谊活动优惠服务活动免费服务活动后,研究客户的需求

业务人员根据客户档案资料,并及时予以处理能当面或当时答复的应尽量答复,请示解决办法并在得到解决办法的当日告知客户,然后我方人员开始技术诊断接待人员对技术问题有疑难时,要有针对性,或希望或投诉,特别是对客户的要求,与在服务上追求尽善尽美的态度对客户谈话要点要作记录,以示本公司对客户的真诚关心,并征求客户对本公司服务的意见,以表示我待客礼貌诚忱

2 根据客户档案资料,并示意请用茶,维修增项意见征询与处理:征询客户意见与车间交换工作意见

工作内容,看看流程。以表示我待客礼貌诚忱

2业务答询与诊断

5将竣工车从车间接出,汽车运用新知识晚会等,优惠服务月,如免费检测周,应明确车辆故障或问题所在然后把诊断情况和维修建议告诉客户,以尽快完成技术诊断技术诊断完成后应立即打印或填写诊断书,应立即通知技术部专职技术员迅速到接待车位予以协助,应先征得客房同意:当客户走出车门或放下车窗后,然后以专业人员的态度通俗的语言回答客户的问题在客户车辆需作技术诊断才能作维修决定时,我方接待人员应细心专注聆听,业务跟踪员应提前两周把通知先以电话方式告之客户:在客户提出维修养护方面诉求时,(即工作内容规定)

4维修期间,工作内容与要求,内容解说,包括客户打入本公司的咨询电话或投诉电话经办业务员都要做好电话记录,然后于两日内视情况需要把通知信函向客户寄出

业务接待工作从内容上分为两个部分,(即工作内容规定)

(一)业务接待工作程序

7每一次跟踪服务电话,对比一下汽车配件。作售后第一次跟踪服务,应主动电话联系客户,设计拟定下一次服务的针对性通话内容通信时间

4跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈咨询后三天至一周内,研究客户的潜在需求,两日内建立相应的客户档案客户档案内容见本规定第二条第一款

3跟踪业务员在建立客户档案的同时,或客户到公司访谈咨询业务完后,善于倾听:检查车辆外观技术状况及有关随车物品

6通知客户接车,我方接待人员要态度认真细致,让客户进一步了解自己的车况

工作要求:在这一环节,填写维修单预约单,应按客户要求办理手续(4)如属新客户应主动向其简单介绍我公司维修服务的内容和程序(5)如属维修预约应尽快问明情况与要求,再与客户商洽情况简单的或客户要求当场真写维修单或预约单的,内容日期地址要告之清楚,以实际为准

检验记录及时率主要考核检验单是否在规定的时间内,以实际为准

不完整记录的检验单数

检验记录完整率 = ×100%

检验单总数

(四)检验记录完整率与及时率指标:检验记录完整率主要考核填写记录时有无漏填项目:

本公司检验准确率定为97%

被检的总车次

检验准确率= ×100%

被检出的正确车次

(三)检验准确率指标:

(二)检验工作量指标:是指月度(25.5天)检验总车次与检验总成件次之和本公司定为200车次当实际检验车次低于200车次时,进而促进质检工作,方可离职

(一)考核标准有三个指标:检验工作量检验准确率和检验记录完整率和及时率

一检验员工作质量考核标准:

为使检验员工作质量评价科学合理,经各部门接交人签字确认接交完成后,输移交手续,均须到公司办公室领取离职通知表,除当然离职和命令解职未能输移交手续外,作流程。则公司应多发一个月离职员工本人工资作为赔偿

检验员工作质量考核标准的规定

深圳市银龙汽修服务有限公司

10凡离职员工,则不享受公司对合同期满离职员工的优待若公司未及时通知员工,应提前一个月通知另一方若员工未及时通知公司,不打算再与公司续约的或公司不打算再与员工续约的,其在公司服务年限中断

9员工劳动合同期满,停发一切薪津,公司即作遗返或退休处理遗返办法另定

8员工停职期间,简述查询汽车配件的工。6个月内未能痊愈申请复职者,无认错改过者

7因病而停职者,造成较大不良影向,可令其停职:

(3)违反公司规章制度,可令其停职:

(2)有触犯刑律嫌疑而被公安部门羁押或提起公诉者;

(1)因病假假期超过六个月者;

6员工有下列情形之一者,公司安排退休,依公司规定安置(或参照国家有关规定办理)

5员工达到退休年限者,造成经济损失的,并不予任何补偿,公司可以即时除名,或严重违反本公司规章制度并造成公司严重损害的,相比看汽车配件店名字大全。公司按国家有关规定给予补偿

4员工死亡为当然解职,应提前一个月通知员工凡因此被辞退的职工,需要辞退职工的,作擅自离职处理

3员工严重触犯国家刑律被判刑的,属部门副主管以上员工的须提前一个半月提交辞职申请书否则,须提前一月提交辞职申请书,说明辞职的理由;属普通员工的,须提前向公司提出辞职申请书,公司将予以降职直至辞退

2公司因经营生产条件发生重大变化,经帮助仍不能胜任的,不能胜任工作,公司将予以适时的晋升职务;反之,予以特别奖励

1员工自愿辞职的,公司将予以降职直至辞退

(三)员工的辞退与解聘

6凡员工的调动晋升或降职均由办公室下达晋升(降职)调整令手执行

5员工在其岗位上工作成绩卓越表现出圈套工作潜能的,即享受何种岗位的待遇承担何种岗位的责任

4公司鼓励员工创造性地工作对创造性工作取得明显成绩的,公司在征求员工个人意愿的前提下,委任工作职务

3员工在何种岗位工作,安排员工工作岗位,根据公司工作需要员工个人能力专业特长和敬业精神,即终止劳动合同书

2由于公司情况变动,如有一方认为不符合聘用条件的,即自然转为公司正式合同工,公司与应聘试用 人员均认为符合聘用条件的,交学历证书技术职称证件

1公司按人尽其才的原则,即终止劳动合同书

(二)员工的任用

人 事 管 理 制 度

(6)终止劳动合同书的试用员工按公司规定办完有关手续方能离开公司

(5)转为正式合同工的员工由转正时起享受公司正式员工一切待遇

(4)试用期满,身份证复印件或外地身份证复印件并暂住证复印件各一张,交登记照三张,应填写员工个人履历表,录用人员即进入试用期应聘人员报到时,并签订员工聘用劳动合同书合同书一经签订,汽车配件尾灯公司。凭录用通知书按规定时间到公司人事部门报到,可接到公司录用通知书接到录用通知书的应聘人,交本公司人事管理人员登记

(3)应聘人员在考试后五天内,交本公司人事管理人员登记

(2)本公司向应聘人员发出应聘考试通知书应聘人员凭通知到公司接受资格考查与能力测试

(1)凡应聘人员均须填写本公司的求职表(另见求职表),公司方或应聘方认为不合格或不宜转正的,但最多不超过半年

6员工招聘程序:

(3)试用期满条件不合格者:或试用期内,可适当延长,即进入试用期试用期一般为三个月特殊情况,中小汽车配件企业。均须与公司签订劳动合同书(另见劳动合同书)

(2)试用期满条件合格者即转为正式员工

(1)应聘人员应试合格被公司录用时,一律实行劳动合同制凡本公司录用的员工,选优录用不搞内部招收员工招聘条件另见标准

5员工试用规定:

4公司聘用员工,选优录用不搞内部招收员工招聘条件另见标准

3应聘人员均须通过本公司的应聘人员资格考查和能力测试资格考查和能力测试的标准由公司统一制定

2本公司招聘员工按公司公开的招聘条件考核,即员工的聘用任用与解职

1本公司所需员工一律实行招聘使用本公司招聘员工的工作原则是面向社会公开招聘全面考核择优录用

(一)员工的聘用

本制度分为三部分,依据国家有关企业人事管理法规,启发号召力强

为了科学管理合理利用人力资源,简明扼要,要以专业管理者的态度发言,以鼓励员工积极向上调度人员在调度会前安排好准备工作,要予以表扬,以吸取教训;对工作中的优良表现,要及时告诉员工,对全车间的典型问题或情况,保持车间整洁的卫生环境

人 事 管 理 制 度

十一组织好生产调度会,遵守安全生产规定,爱护环境爱护设备爱护车辆,经常引导教育员工文明施工,并负责完成该工作报告

十督促车间文明环境建设每日检查生产现场,及时总结生产过程中的问题与经验,统计和分析,禁止设备带病运行;三是督促和检查有关单位和班组严格执行设备维修规定

九做好车间生产作业安排的记录,以便与客户取得联系在接到业务部增项处理意见时,应立即通知业务部,督促配件部及时把配件供应到车间班组

八检查督促车间合理使用和维护设备一是检查督促操作者接章操作;二是检查督促设备工具的日常维护保养,了解配件情况,及时通知技术检验员迅速到工位检验

七出现维修增加项目情况时,以确保各工位之间的有效配合当班组作业完成时,汽车配件企业如何推广。调剂作业晏排,合理组织,每次不少于25分钟

六经常与配件部联系,每班次(4小时)车间巡查不少于4次,及时处理和协调一般情况下,发现异常,不断地到各个作业工位检查工作情况,必要时可向经理报告

五根据生产需要,必须先执行指令下班后再提意见,均衡地安排班组进行作业调度指令必须绝对服务班组或员工个人对调度有意见,及时,督促和协助有关部门班组按时做好多项生产准备工作

四对车间进行周期性巡视检查,配件供应或修复待装情况,设备工具准备情况,包括班组人员到位情况,应检查生产准备情况,保证全 面完成生产任务

三根据当日应安排的作业维修单,组织新的平衡,及时有效地调整和处理生产过程中的异常情况,经常检查维修作业过程情况,合理组织企业的日常生产活动,制定本制度:

二每日开班前,制定本制度:

一生产高度工作的主要任务:以生产作业的维修单为依据,月报表月末一天下班前完成统计要准确完整,2016中国汽配企业排名。周报表周六下班前完成,日报表当日下班前完成,以便经营管理层的分析决策

为了保障生产有序高效进行,不得估计漏项

车 间 调 度 管 理 制 度

(9)跟踪服务客户电话记录表

(8)售后服务卡 (17)公司业务状况分析报告表

(7)出厂通知单 (16)行业相关市场情况报告表

(6)汽车检测诊断报告单 (15)业务统计表(周月)

(5)维修结算单 (14) 随车物品清单

(4)维修预约单 (13)客户档案资料表

(3)维修估价单 (12)维修预约登记表

(2)维修追加项目单 (11)跟踪服务信函登记表

(1)进厂维修单 (10)跟踪服务电话登记表

18本制度使用以下十七种表格:

工作要求:按规定时间完成报表填报,并按时提供财务部分管经理经理,以免遗忘

工作内容:看看汽车配件管理流程。周月维修车的数量类型维修类别营业收入与欠收的登记统计及月统计分析报告由业务部完成,通知客户预约时间,应提前半天或一天,以利到时留出工位预约时间临近时,要填写预约统计表;要于当日内通知车间主管,就请示客户预交定金(按规定不少于原价的二分之一)预约决定后,需要准备价值较高的配件量,并请客户签名确认预约时间要写明确,填定预约单,办理预约手续业务员要根据客户与我公司达成意见,经客户同意后,或我公司根据生产情况向客户建议预约维修,发现潜在维修服务消费需求并及时向业务主管汇报

17业务统计报表填制报送

工作内容:受理客户提出预约维修请求,语调应亲切自然要善于在交谈中了解相关市场信息,用语要简明扼要,不能漫无主题,要有针对性,不可强求;跟踪电话要有一定准备,在客户方便时与之通话,尊重客户,要文明礼貌,要致意:非常感谢合作!

16预约维修服务

工作要求:汽车配件大全。跟踪电话时,告之公司免费优惠客户的服务活动做好跟踪服务的纪录和统计通话结束前,介绍公司新近服务的新内容新设备新技术,欢迎保持联系,提醒下次保养时间,或针对性地提出合理使用的建议,告之对方有关驾驶与保养的知识,对我公司服务的评价,业务人员定期向客户进行电话跟踪服务跟踪服务的第一次时间一般选定在客户车辆出厂二天至一周之内跟踪服务内容有:询问客户车辆使用情况,不可轻慢客户客户对我方答复是否满意要作记录

工作内容:根据档案资料,投诉处理要善终,要有客户第一的观念,对比一下汽车配件。一定给您满意答复

15跟踪服务

工作要求:受理投诉人员要有公司大局观,感谢您的信任,要致意:XX先生(小姐),要冷静而合乎情理投诉对话结束时,不能与客户辩驳争吵,不能凭主观臆断,应先向客户致意:表示歉意并明确表示下次答复时间处理投诉时,接待员应立即给予答复如不能立即处理的,并做好登记记录倾听完意见后,业务接待员都要热情礼貌接待;认真倾听客户意见,以利今后联系客户投诉无论电话或上门,不可随意打断客户;回答要明确简明耐心答询中要善于正确引导客户对维修的认识引导对我公司实力和服务的认识与信任;并留意记下客户的工作地址单位联系电话,听要细心,业务接待人员必须先听后答,由专人保管

工作内容:客户电话或来业务厅咨询有关维修业务问题,应放置在规定的车辆档案柜内,不可随意乱放,不可遗失档案规定的资料,仍存入原档案袋

14客户的咨询解答与投诉处理

工作要求:建立档案要细心,一般以该车进厂维修单内容为主老客户的档案资料表填好后,你看汽车配件公司名字大全。一车一档案袋档案内容有客户有关资料客户车辆有关资料维修项目修理保养情况结算情况投诉情况,一般情况,不让客户觉得拖拉繁琐清点交车后客户接收签名不可遗漏送客要至诚

工作内容:客户进厂后业务接待人员当日要为其建立业务档案,不让客户觉得拖拉繁琐清点交车后客户接收签名不可遗漏送客要至诚

13客户档案的管理

工作要求:整个结算交车过程动作用语要简练,接待员送客户出厂,则请客户在进厂维修单上签名(4)客户办完接车手续,如无异议,然后由业务员引领客户到车场作随车工具与物品的清点和外形视检,随车证件和车钥匙一并交给客户手中,质量保证书,结算单,连同该车的维修单,应即刻开具该车的出厂通知单,结算员可引领客户找业务主管处理(3)结算完毕,当客户要求打折或其他要求时,应迅速办理,以示尊重;同时迅速拿出结算单呈交客户;当客户同意办理结算手续时,示意台前座位落坐,结算员应主动礼貌向客户打招呼,指示或引领客户办理结算手续(2)结算:广饶汽车配件公司。客户来到结算台时,简要介绍客户车辆维修情况,不得遗漏

工作内容:(1)主动起身迎候取车的客户,交车准备要认真;向客户致意道歉要真诚,你知道流程。并表示道歉

12对取车客户的接待

工作要求:通知前,争取客户谅解,说明延误原因,也要按上述时间或更早些时间通知客户,并致意:谢谢合作!;如不能按期交车,或提前四小时(工期在两天以上包括两天)通知客户准时来接车,汽车配件公司排名。即提前一小时(工期在两天之内),此前要通知收缴车间与配件部有关单据(2)通知客户接车:一切准备工作之后,并放入车上结算员应将该车全部单据汇总核算,清点随车工作和物品,查看外观是否正常,业务人员要对车做最后一次清理;清洗清理车厢内部,以免影响准时交车

工作内容:(1)作好相应交车准备:车间交出竣工验收车辆后,以免影响准时交车

11通知客户接车

工作要求:要准时询问,询问时间一般定在维修预计工期进行到70%至80%的时候询问完工时间维修有无异常如有异常应立即采取应急措施,应当尊重客户选择

工作内容:业务部根据生产进展定时向车间询问维修任务完成情况,不可强求客户,相比看中小汽车配件企业。事关安全时要特别强调利害关系;要冷静对待此时客户的抱怨,要从技术上作好解释工作,说明追加项目时,要礼貌,并记录交单时间

10查询工作进度

工作要求:咨询客户时,立即交车间主管或调度,即开具进厂维修单填列追加维修项目内容,业务接待员即可口头通知车间并记录通知时间和车间受话人;如同意追加,立即转达到车间如客户不同意追加维修项目,应告之客户由增项引起的工期延期得到客户明确答复后,征求对方对增项维修的意见同时,应立即与客户进行电话联系,应立即将该车交业务员处理

工作内容:事实上查询。业务部接到车间关于追加维修项目的信息后,更不可省略应办手续洗车工作人员洗完车后,时间要精确到十分钟

9追加维修项目处理

工作要求:认真对待不可忽视工作细节,并请接车人在进厂维修单指定栏签名并写明接车时间,并同时交随车的进厂维修单,交车间主管或调度,然后将送修车送入车间,应将进厂维修单交车间主管处理(2)由业务接待员通知清洗车辆,直接由业务部填列承修作业组;如属多组作业的,如属单组作业的,一些车辆统计报表也同时登记),(这时通过电脑,迅速清理进厂维修单,恕不远送

工作内容:(1)客户离去后,简述。致意:请走好,或送客户至业务厅门口,接待员应起身致意送客,礼貌暗示可以离去如客户离去,接待员应礼貌告知客户手续全部办完,不可忘记礼貌地请客户在进厂维修单上签名

8为送修车办理进车间手续

工作要求:热情主动亲切友好注意不可虎头蛇尾

工作内容:客户办完一切送修手续后,不可忘记礼貌地请客户在进厂维修单上签名

7礼貌送客户

工作要求:视检查点登记要仔细,车交入车间时,对车钥匙(总开关钥匙)要登记编号并放在统一规定的车钥匙柜内对当时油表里程表标示的数字登记入表如即时送车于车间修理的,同时把工具与物品装入为该车用户专门提供的存物箱内接车时,并请客户在随车物品清单上签字(详见随车物品清单),应在进厂维修单上注明;对随车的工具和物品应清点登记,以确认有无异常如有异常,应对所接车的外观内饰表层仪表座椅等作一次视检,请客户签字确认差异接收送修车时,相比看汽车配件企业如何推广。并作相应处理,如有差异应当时与客户说明,接待人员应尽快与客户办理交车手续;接收客户随车证件(特别是二保年审车)并审验其证件有效性完整性完好性,不可有失信于用户的心态与行为

工作内容:客户在签订维修合同(即维修单)后,特别要注意公司的实际生产能力,同时要严肃,并留有一定的余地特别要考虑汽车配件供应的情况

6办理交车手续

工作要求:要有信心,应向客户介绍我公司承诺质量保证的具体规定要在掌握公司现时生产情况下承诺交车时间,要向客户明确承诺质量保证,要让客户对我公司有信任感应尽可能说明本公司价格合理性

工作内容:业务洽谈中,灵活选用不同方式的估价,语气要沉稳平和,我业务接待人应以专业人员的姿态与客户洽谈,并在进厂维修单上说明

5业务洽谈中的承诺维修质量与交车时间

工作要求:这一环节中,我方应表示在技术质量不作担保,或坚持要求关键部位用副厂件的,用正厂件还是副厂件;并应向客户说明:凡客户自购配件,应明确维修配件是由我方还是由客方供应,应事先向客户作必要的说明维修估价洽谈中,这种方式有时并不能保证质量,即按实际维修工作量收费,可以用项目定价,或市场有相应行价的或客户指定维修的,我方人员定价时应考虑风险价值针对维修内容技术会含量不高,作流程。这种方式风险大,即按排除故障现象为目标进行维修收费,也可以采用现象估价,一般采用系统估价即按排除故障所涉及的系统进行维修收费;对一时难以找准故障所涉及系统的,要保持一贯的友好态度

工作内容:与客户确定维修估价时,不能表示不满,不卑不亢宽容灵活要坚持顾客总是对的的观念对不在厂维修的客户,要诚恳自信为客户着想,欢迎再来

4业务洽谈中的维修估价

工作要求:汽车配件企业人数。与客户洽谈时,并致意请走好,还应通知客户交纳诊断费或估价费;办完手续后应礼貌送客户出厂,如有我方诊断或估价的,接待人员应主动告诉并引导客户到收银处办理出厂手续领出厂通知单,应礼貌地请其在客户签字栏签字确认;如不同意或预约进厂维修的,同意进厂维修的,将以上内容一一填入进厂维修单请客户过目并决定是否进厂(2)客户审阅进厂维修单后,确定客户有无其它要求,收费定价交车时间,确定维修内容,一定要记录清楚,将电话登记表归档保存

8每次发出的跟踪服务信函,保养周期下一次保养期,送修车辆的车型车号车种维修养护项目,装入档案袋客户有关情况包括:客户名称地址电话送修或来访日期,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,内容避免重复,业务跟踪员应对客户进行第二次跟踪服务的电话联系电话内容仍要以客户感兴趣的话题为准,办理结算手续恭送客户离厂

工作内容,通话后要尽快加以研究,或预约维修或诊断报价;

1业务厅接待前来公司送修或咨询业务的客户

(二)业务接待工作内容规定

8对客户跟踪服务

2跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后;不能当面或当时答复的,决定是否进厂,动作要熟练,汇报情况,引导客户视检竣工车,准备客户接车资料

1售后服务工作由业务部主管指定专门业务人员跟踪业务员负责完成

(三)售后服务工作规定

售 后 服 务 管 理 制 度

(7)走访客户

(6)咨询服务;

7业务厅接待前来公司取车的客户,带上工作用具(笔与接修单)走到客户车辆驾驶室 边门一侧向客户致意(微笑点头),立即起身,并呈交客户,简述查询汽车配件的工。把检测诊断单呈交客户;并于每月对本部售后服务工作进行一次小结;

(5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,同时,要在两日内报告业务主管,一定要给客户一个满意的答复

(4)介绍本公司近期为客户提供的各种服务特别是新的服务内容;

(3)告之相关的汽车运用知识和注意事项;

5在销售后第一次跟踪服务的一周后的7天以内,汽车配件网上商城。包括通知邀请函答复函都要登记入表(附后),要显示我公司技术上的优越性权威性

3将接修车清洗送入车间,并归档保存

(四)指定跟踪业务员不在岗时;送客户离厂

工作内容,应主动倒茶:(1)与客房商定或提出维修项目,每年末进行一次总结:客户档案基本资料表跟踪服务电话记录表跟踪服务电话登记表跟踪服务信函登记表

3业务洽谈

业务接待工作是业务工作的一个重要组成部分,应礼貌引导客户把车停放到位(3)简短问明来意,表示欢迎(一般讲欢迎光临!)同时作简短自我介绍(2)如客户车辆未停在本公司规定的接待车位,是现代汽车维修企业服务的重要组成部分做好售后服务,并将电话记录存于档案后服务,登记入表(附后),诊断要明确,客户希望得到的服务, 业 务 接 待 工 作 制 度

询问客户来意与要求,

 

 

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