芜湖汽车配件公司 汽车配件管理流程 汽车配

  

 

非常感谢郝老师精彩的讲解并期待郝京龙老师下次的课程!

——新品推广及组织提升项目

郝京龙老师《组织变革与创新管理》实战派组织管理专家郝京龙老师《组织变革与创新管理》课程圆满结束!经济下行的时代,今典投资集团今典环球副总经理,汽车配件。曾担任国内大型汽车集团东仁集团副总经理,拥有十五年企业高层管理工作经验和企业咨询经验,排名。善于启发学员思考;

医药:亚宝药业、滇虹药业、江中药业、中国医药集团、北大药业、仁和集团、中国生物技术集团、中国华源集团、东北制药、奇正药业、双鹤药业、羚锐制药、珍视明药业、九惠制药、京新药业、天施康医药、天士力、汇仁集团、金康制药、科瑞药业、康普药业、赛科药业、神威药业;

《传统企业互联网转型升级》《互联网思维》《互联网+商业模式》

通讯业:看着公司。中国移动、中国联通、中国电信、迪信通通讯、讯众通讯;

助理周紫茹:听说汽车配件管理流程。(同微信)

江苏豪迈照明科技有限公司——管理体系全案提升咨询

中天钢铁集团——营销公司全案咨询项目

北京东华原医疗设备有限责任公司——文化及绩效提升项目

并多次受邀国际资本市场协会(ICMA)、国家发改委培训中心、北京大学汇丰商学院、清华大学、首都经贸大学、中华女子学院等总裁班进行授课与辅导。汽车配件。

郝京龙老师

商业模式与战略:汽车配件厂家代表。

管理类:听说芜湖汽车配件公司 汽车配件管理流程 汽车配件公司排名。

——商混运营效率提升项目

工作经历

金融、银行业:汽车配件管理流程。中国工商银行、中国银行、交通银行、广发银行、民生银行、中信银行、北京农村商业银行、浦发银行、国泰君安证券、华泰证券、平安信托、北京国际信托、新华信托;

《卓越领导力提升》《组织变革与创新管理》《企业自动化运转系统打造》《用企业文化打造领导力》《心本管理》《柔性管理》《管理执行智慧》《企业人才管理》

Ø中国投资协会股权和创业投资专业委员会理事

Ø清华大学、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师

郝京龙老师毕业于中国人民大学人力资源管理专业,看着宝骏汽车配件生产厂家。回归常识;诸多原创理论,远离云里雾里的概念炒作;

中粮集团中宏生物工程有限责任公司——团队绩效提升项目

擅长领域

汽车制造:汽车配件公司排名。宝马(中国)、米其林、广汽本田、广汽日野、东风本田、豪爵摩托、五羊本田、博泽汽车部件公司、威迪欧汽车电子、三一重工、福莱利汽车配件;

——组织提升及新品上市项目

河北晨阳工贸集团有限公司——管理层能力提升定制化培训项目

Ø中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员

第九届园博会——组织架构设计方案项目

——组织建设项目

金晶(集团)有限公司——营销全案咨询项目

房地产:华润置地物业、中基地产、恒大地产、龙湖地产、保利地产、绿城集团、金隅地产、万科地产、碧桂园等;

北京亦庄生物科技园——成长型企业提升培训项目

山西鑫环球铸造有限公司——营销全案咨询项目

干货多:学习芜湖。语言通俗、内涵丰富;化繁为简,公司。理论及案例经过实践检验;深知西化的理论与国内一线管理的差异;拒绝一知半解的西化名词,是企业受益。其实汽车配件公司招聘。

企业瓶颈管理突破、战略发展、股权激励、企业文化、互联网转型与商业模式

授课风格

互联网转型:

北京明昂——营销管理咨询项目

服务客户

接地气:对于汽车配件公司冷鐓。十多年实操经验,汽车配件企业如何推广。为北汽集团、春光地产、中天钢铁、第九届园博会等进行战略、组织架构、企业文化等方面的咨询。汽车配件。他独创的“企业自动化运营黄金摇铃”体系在多家企业得到实践,主要研究战略诊断、组织结构调整、薪酬方案及绩效考核政策制定、企业文化建设、渠道政策制定、培训等多个模块的工作。你知道汽车配件上市企业。他曾带领团队参与中投协、科技部的项目,及中国本土最大咨询公司和君咨询合伙人,中国最大的汽车配件城。咨询的功底与纯培训师的差异立即显现。相比看汽车配件生产商。

主讲课程

郝老师现任现任多家上市公司独立董事,你看芜湖汽车配件公司 汽车配件管理流程 汽车配件公司排名。咨询的功底与纯培训师的差异立即显现。

QQ:看着流程。

重实效:你知道汽车配件店名字大全。注重培训内容的实战应用。看着管理。培训现场结合企业问题研讨及学员方法论提升, 郝京龙老师授课邀请:

《股权激励》《商业模式与战略规划》《战略管理与决策》《企业转型升级与商业模式创新》《公司治理与董事会、监事会管理》

Ø发改委培训中心特约讲师

医疗器械与设备:中国医疗器械工业公司、万东医疗、灵顿科技、康泰实业、同仁医疗产业集团、无锡祥生医学影像公司、江西中寰医疗设备、郑州天汇医疗、中原医疗管理有限公司;

陕西煤业北元化工集团有限公司——品牌及企业文化项目

讲师背景

部分咨询服务客户

Ø中国发展战略学研究会(中国科学院主管体系)经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人

河北金威新型建筑材料有限公司——文化重塑及绩效提升项目

 

 

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